一年來做了那些事？有何工作亮點？同事和領導對自己的表現是否認同？從10月13日開始，根據公司《專業技術人員和工段長績效考評辦法》的文件要求，全公司342名專業技術人員和工段長進入年度考評季。

據悉，此次年度績效考評周期為2015年10月至2016年9月， 以事實為依據，仍將采取360度的考評辦法，通過上級考評、同級考評、下級考評和個人述職的方式對被考評人全年的工作業績、執行能力、溝通和協作能力、學習創新能力、公認度及出勤狀況等進行全面考評，并結合2015年10月至2016年9月月度績效考核結果進行綜合評價，部門專員、工段長的考評分生產組、經營組、綜合組、會計組和工段長組，各組應統一安排考評時間和考評人員，生產廠的考評人員由本單位自行安排，各單位（組）應確?？荚u結果客觀、科學、公正、公開。

公司人力資源部負責此次考評結果的匯總、排序，為了確?？荚u結果的準確性，月度績效考核分數采取還原法。先計算出部門各自的平均分，折算出差別系數，再把所有組員的分數同比還原，依據還原后的分數作為該組成員的排序指標?？荚u結果將劃分為優秀、稱職、優化三個檔次，并做為被考評人晉升、優化、評聘以及年終獎勵的主要依據。

截止筆者發稿日，年度績效考評工作已率先在各生產廠開展，各專員及工段長將就本身的工作對領導及同仁進行匯報，接受大家的考核。 （澤北）