新的一年到來之際，長絲二廠根據公司生產經營計劃，確定了新一年的工作重點：精細化管理、提高產品質量；開源節流、降低消耗；安全實現四無。并將工作目標層層分解，落實到車間、工段、班組及個人，

通過長絲系統加強紡絲、加工成筒錠位一致性管理，做好質量追溯與質量改進工作。玻璃紙系統做好高克重白紙開發，提高新產品開發及把控能力，穩定玻璃紙產品質量。原液粘膠制備與熟成工序加強工藝質量控制，為長絲、玻璃紙系統提供優質粘膠。落實精細化管理、提高產品質量。

通過做好設備日常維護保養工作，保證設備完好性；加強避峰用電管理，做好能源使用的管理評審，努力降低各品種綜合能耗；做好修舊利廢工作，在包裝材料使用上精打細算，重點做好紙套回收利用，同時加強其它包裝管理，防止流失和損壞；壓洗工序縮小工藝參數波動，在保證精煉質量的前提下減少軟水用量，降低蒸汽消耗；精煉線停車時及時關閉蒸汽閥門，各站位溫度控制在滿足工藝要求的前提下向中下線控制；保全對壓洗2線精煉車逐臺加固，減少漏液，減少用水量。落實開源節流、降低消耗。

落實安全主體責任，層層分解安全指標，嚴格安全管理制度，實現安全“四無”。

目前，各項工作正有序開展，各單位安排專人監督計劃的實施。（梁玲）